Viimein
koitti päivä, jolloin siirryin lähitöihin ja aloitin työskentelyn työpaikalla,
toimistosta käsin. Muistan jännittäneeni toimistolle menoa ja tuntui samalta
kuin se olisi ensimmäinen työpäiväni uudessa työpaikassa. Mieleni tuntui
unohtaneen sen, että todellisuudessahan olin jo puoli vuotta paiskinut töitä
kotoa käsin. Työpaikalta käsin työskentely oli uutta, työtehtävät ei.
Minulle oli tärkeää antaa itsestäni hyvä ”ensivaikutelma”. Olin jäänyt etätyön myötä pitkälti ulkopuoliseksi työyhteisössä, joten näin lähitöihin siirtymisen hyvänä väylänä muuttaa tilanne. Halusin kuulua osaksi porukkaa ja koin tärkeäksi sen, että minusta pidettäisiin ja minut nähtäisiin asiantuntevana. Tilanne on tässä kohtaa kuitenkin ollut se, että olen kokenut oloni hyvin väsyneeksi ja motivaationi työtä kohtaan oli jo pidemmän aikaa ollut huimassa syöksykierteessä. En enää pitänyt tekemisiäni lainkaan merkityksellisenä ja jollain tapaa häpesin sitä, että koin olotilani niin huonoksi. Pelkäsin, että antaisin itsestäni jotenkin väsähtäneet ja vetämättömän kuvan.
Ensikohtaamisia
Työpaikalla
oli varauduttu vaihtelevaan turvallisuusympäristöön ja jokaisen sisälle
haluavan tuli kulkea turvatarkastuksen läpi. Ensimmäisenä päivänä olimme
sopineet, että esimies tulee minua vastaan turvatarkastuksen päähän, sillä
minulla ei vielä tuolloin ollut tarvittavia kulkulupia päästäkseni pidemmälle.
Jostain syystä en yllättynyt lainkaan, kun hän oli sovitusta ajankohdasta
myöhässä ja tyhjänpanttina odottelin pitkähkön tovin. Olin saanut hänestä
suhteellisen huonon kuvan etätyöjakson aikana tapahtuneen vuorovaikutuksen (tai
sen puutteen) perusteella, mutta halusin ajatella, että olisi mahdollista olla
antaa tämän vaikuttamatta ja kääntää uusi, tyhjä sivu. Kohtaaminen itsessään
sujui asiallisesti, ja pitäydyimme hyvin asialinjalla ilman suurempia smalltalkeja.
Jo ensimmäisen päivän aikana esimies töksäytteli muutaman tökeröhkön kommentin, ja jostain syystä tämä ei edes yllättynyt minua, sillä olin varautunut etukäteen. Hän sanoi minun vaikuttavan ujommalta kuin oli ajatellut, ja menin kommentista lähinnä vain hämilleen. Mielestäni on normaalia olla jossain määrin varautunut uusia ihmisiä tavatessa ja erityisesti sellaisia ihmisiä kohtaan, joiden toiminta on sinusta ollut ilkeää. Olen luonteeltani myös jonkin verran keskivertoa vetäytyvämmän puoleinen ja erityisesti vieraassa kulttuurisessa kontekstissa minua voidaan herkästi pitää ujompana kuin tosiasiallisesti olen. Esimies myös tokaisi minun olevani pidempi kuin hän oli ajatellut, mistä en tietenkään pahastunut, vaikka olenkin Suomen mittakaavassa keskivertomittainen. En vain ehkä pidä siitä, että ulkonäköä kommentoidaan – erityisesti tilanteissa, joissa ulkonäöllä ei tulisi olla painoarvoa. Mutta rehellisyyden nimissä, olin itsekin yllättynyt siitä, kuinka lyhyt esimies olikaan. Olin paisutellut hänet mielessäni isompikokoisemmaksi.
Minulla oli positiiviset odotukset lähitöistä. Esimies suurenteli työpaikalla vallitsevasta hierarkiasta. |
Olin
saanut esimiehen puheista käsityksen, että työpaikalla vallitsi suuret
hierarkiat työntekijöiden ja esimiesten kesken. On totta, että hierarkiat
olivat nähtävissä: esimiesasemassa olevat olivat ”isompia kihoja” enkä heitä
loppu viimein usein näkynyt, sillä heidän työpisteensä sijaitsivat omassa
kerroksessaan ja lisäksi heillä oli usein tapaamisia ja matkustamisia
projektien tiimoilta. Esimieheni oli muiden työntekijöiden kanssa samalla
viivalla, eikä hän lainkaan lukeutunut isojen kihojen joukkoon. Luultavasti hän
olisi halunnut asian olevan toisin. Toki työpaikka oli hierarkkisempi kuin
suurin osa suomalaisista työpaikoista, joissa olen ollut, sillä Suomessa
tällainen valtasuhteiden rakenteellinen kerrostuma on usein melko häivytettyä.
Huomasin kuitenkin pian, että esimiestäni korkeammassa asemassa olevat olivat
oikeasti mukavia ja he toivottivat minut vilpittömästi tervetulleeksi. Heidän
näkemisensä kautta minulle tuli tunne, että olin odotettu työpaikalle ja, että
työpanoksellani olisi merkitystä. Valitettavasti tämä jäi tietynlaiseksi
sanahelinäksi, sillä en tehnyt heidän kanssaan töitä ja siten heiltä jäi
näkemättä työhön liittyvä ahdinkoni. Jäin heille vain yhdeksi työntekijäksi
muiden joukossa, sellaiseksi jota silloin tällöin näkee ohikulkijana käytävillä.
Aloittamiseni
osui vilkkaimpaan lomasesonkiin, joten työyhteisöstä moni oli ensimmäiset pari
viikkoa lomalla. Sain siten rauhassa tutustua ripotellen uusiin henkilöihin
sitä mukaan, kun he palailivat lomilta. Alkuun tämä oli mielestäni hyvä asia,
mutta todellisuudessa varmasti yksi tekijä lisää siihen, miksi lähityöjaksoni
jäi lyhyeen. Suuriosa näistä kollegoista, joita näin vasta viikkojen päästä,
edustivat sellaisten kulttuurien kansalaisia, jotka olivat lähempänä
eurooppalaista kulttuuria ja siten tietyllä tapaa ymmärsivät tilannettani
paremmin. He olivat olleet työpaikalla jo pidemmän aikaa ja tiesivät
esimiehestäni asioita, joiden kuuleminen varhaisemmassa vaiheessa olisi voinut
muuttaa työsuhteeni kulun erilaiseksi. Tiimissä olleen kolmannen jäsenen kanssa
olin etätyön aikaan tullut hyvin toimeen ja se vahvistui lähityön aikana. Hänen
kanssaan vietin silloin tällöin töiden jälkeenkin aikaa. Paljastui kuitenkin,
että hän oli minua jonkin verran nuorempi ja tuli kulttuurista, jossa
iäkkäämpiä tai auktoriteetteja ei kyseenalaisteta. Hän ei siten puuttunut
esimiehen käytökseen mitenkään, eikä hän omien sanojensa mukaan kokenut
tilannetta minun tapaani yhtä tulehtuneeksi.
Minä tunnen, kuinka vauhti kiihtyy
Esimies piti yllä negatiivista työilmapiiriä juoruilemalla. |
Esimies
ehdotti minulle ensimmäisen viikon aikana, että pitäisimme tapaamisen
kahdestaan. En muista, millä nimellä tätä kutsuttiin, mutta hänen mukaansa
kävisimme siinä läpi ajatuksiani siitä, mitä haluaisin nyt lähitöissä tehdä ja,
millaisia työprojekteja ottaa hoitaakseni. Tämä kuulosti minusta hyvälle ja
ajattelin, että viimein käymme tällaisen tavoitekeskustelun, joka olisi ollut
hyvä käydä jo puoli vuotta sitten. Olin myös varautunut sanomaan
kehitysehdotuksia hänen suuntaansa ja tuomaan jälleen ilmi turhan suuren
työkuormituksen. Tapaaminen osoittautui kuitenkin kaikkea muuta kuin minun
työhöni liittyväksi. Esimies käytti tilaisuuden hyväkseen ja ”esitteli” minulle
työyhteisön muut jäsenet. Hän kertoili kaiken muiden kollegoiden meneillä
olevista työprojekteista ja heidän siihenastisista saavutuksistaan. Hän
mustamaalasi, vähätteli ja kritisoi. Esimies toi esiin selkeästi sen, kuinka
piti suurintaosaa kollegoistaan pätemättöminä ja kyvyttöminä saada tarpeeksi
rahoitusta projekteilleen. Minä en tässä vaiheessa ollut vielä kovin montaa
kollegaa nähnyt, enkä ollut ehtinyt muodostaa heistä minkäänlaista kuvaa.
Esimies tiesi tämän ja ilmeisesti pyrki vaikuttamaan siihen, että en ainakaan
kovin positiivisesti heistä ajattelisi. Olin rehellisesti sanottuna tilanteesta
pöyristynyt ja menin tapaamisessa jollain tapaa tyystin lukkoon ja
sanattomaksi. Tätäkö on työelämä, jonka puhutaan olevan aikuisten
maailma? Koska tilanne oli niin absurdi, en saanut sanottua mitään
etukäteen suunnittelemiani asioita työmäärään liittyen. Jälkeenpäin esimies
käytti tätä verukkeena työmäärän lisäämiselle, en ollut tuonut esiin
toiveitani, vaikka tilaisuus oli annettu.
Ensimmäisen
viikon ”alun tutustumisten” jälkeen oli aika jatkaa työntekoa. Tulin pian
kuulemaan, että kuulemma minun etätyöjaksoni aikana osaa tehtäviä ei ollut
saatu tehtyä sen takia, että ne pitäisi tehdä paikan päällä. Esimies
naureskeli, että nyt työntekeminen vasta alkaisikin, ja työmäärä
lisääntyisi. Tähän asti tehtyä ei voitu pitää juuri minään. Työtehtävät
saivat lisäksi uusia kierroksia, sillä minun tulisi nyt ottaa osaa myös
kollegoiden projekteihin ja tarjota apuani työpanoksestani heille. Esimiehen
mukaan tällainen synergisoituminen poikisi lisää kontakteja, rahoitusta ja
osaamista myös meidän senhetkisille projekteillemme. Toisin sanoen siis tekisin
kartoituksia ja alustavia suunnitelmia minulle täysin tuntemattomista
aihekokonaisuuksista sivutyönä, sillä fokuksen täytyisi kuitenkin
edelleen olla omissa projekteissa.
Tieto
töiden lisääntymisestä kauhistutti minua. Tunne siitä, että tekemisilläni ei
ollut mitään merkitystä vahvistui ja sen hetkiset saavutukset tuntuivat
mitättömiltä. Minun täytyi olla vajaaälyinen, mikäli olin kuormittunut jo
siihenastisesta työmäärästä, koska kuulemma se oli ollut vasta alkua.
Aloin ymmärtämään sen, että etätöissä olin pystynyt edes hieman säännöstelemään
työmääräni, sillä pystyin aina sulkemaan tietokoneen ruudun ja toteamaan että
riitti tältä päivältä. Nyt olin työpaikalla esimiehen valvovan silmän alla,
eikä töistä irtaantuminen käynytkään käden käänteessä. Työtehtävät myös vanhaan
tapaan lisääntyivät arvaamattomasti ja työtä oli hankalaa ennakoida. Esimies
saattoi ohimennen huikata jonkin tehtävänannon aamulla ja iltapäivällä tivata
missä palautus viipyi. Samalla jo olemassa olevat tehtävät jäivät pölyttymään.
Etätyön aikaan esimies oli sen verran joutunut näkemään vaivaa
tehtävienannoissa, että joutui antamaan ohjeet kirjallisina. Nyt lähitöissä hän
saattoi entistä epämääräisemmin huikata asioista ja mumista ohjeita olettaen,
että olen heti kartalla, mistä on kyse.
Työpaikalla oli myös jossain määrin sen kaltainen ilmapiiri, että ennen iltakuutta oli hankala lähteä kotiin. Enemmistö lopetteli työt seitsemän tai kahdeksan aikaan, esimies useimmiten vasta kymmeneltä. Sillä ei ollut merkitystä, mihin aikaan olit työpaikalle tullut ja, kuinka monta tuntia työpäiväsi oikeasti oli ollut. Tunsin usein, että olin tehnyt jotain väärin, kun lähdin kotia kohden viiden aikaan. Työt olin aloittanut kahdeksalta, että yhdeksän tunnin työpäivä oli mielestäni epäonnistuminen. Kaikki muutkin tekevät pitkää päivää, pidempääkin. Tällainen käyttäytyminen on käsittämätöntä sitäkin vasten, että minulla ei ollut varsinaista työaikaseurantaa eikä ylitöistä maksettu korvauksia. Tiedän, että kaikkialla tämä ei ole näin radikaalia ja Suomessa useimmiten tehdystä ylityöstä maksetaan korvaus, mutta valitettavasti tällainen työaikoihin liittyvä ilmapiiri ja sosiaalinen paine on työelämässä laajemminkin voimissaan.
Oloni ei kohennutkaan lähitöissä – päinvastoin
Työmäärän
lisääntyminen sai vointini heikkenemään nopeasti ja ahdistus voimisti otettaan.
Aloin saamaan lamaantumiskohtauksia eli tuijottelin tietokoneen ruutua ilman,
että olisin pystynyt enempään. Tämä lisäsi stressiä ja aiheutti sen, että
joinain päivinä olikin sitten viiden ihmisen edestä tehtävät työt edessä
deadlinejen kolkuttaessa. Säästin energiaa toimimalla rutiininomaisesti ja tätä
kuvastaa hyvin esimerkiksi se, että en pystynyt käyttämään minulle annettua
työtietokonetta. Kuljetin mieluummin omaa tuttua tietokonetta mukanani, sillä
minulla ei ollut voimavaroja alkaa pähkäillä, miten täysin erilailla toimivan
koneen ohjelmistot toimivat tai, mitkä ominaisuudet ovat mitäkin
englanninkielisessä Wordissa. Olin tottunut suomenkieliseen.
Tavoitteeni päästä osaksi työyhteisöä ei ottanut tuulta alleen. Aloin vältellä kollegoita paitsi sen takia, että säästelin itseäni sosiaalisten vuorovaikutustilanteiden aiheuttamalta kuormitukselta myös siksi, etten halunnut saada heiltä lisää työtehtäviä. En jaksanut verkostoitua, eikä minua olisi vähempää voinut kiinnostaa käyttää lounastaukoani työstä puhumiseen. Seurasin mieluummin sivusta ja tilaisuuden tullen eristäydyin ollakseni yksin. Vapaa-aikana en tehnyt muuta kuin olin kotona ja makasin sängyssä enkä juurikaan tutustunut uuteen kotimaahani. Olin tosin reissannut siellä aikaisemmin, joten se oli alkujaan jo vähän tuttu minulle. Iltaisin saatoin viimeistellä joitain työtehtäviä omassa rauhassa ja viikonloppuisinhan sain kaksi lisäpäivää tehtävien edistämiselle. Kaikkinensa elämäni pyöri entistä enemmän työn ympärillä ja oli kutistunut siihen, että töistä päästyäni menin tekemään lisää töitä kotiin, yksin.
Ongelmat esimiehen kanssa jatkuivat. |
Samanaikaisesti
vuorovaikutusongelmat esimiehen kanssa lisääntyivät. Pyrin välttelemään häntä
toimistolla, sillä pian jo pelkkä hänen näkemisensä sai minut voimaan pahoin ja
pelkäämään lisätöiden saamista. Työpisteemme sijaitsivat onneksi hieman kaukana
toisistaan, kerroksen eri siivekkeissä, mutta silti hän tuli useita kertoja
päivässä luokseni tarkistamaan edistymisen. Mikromanagerointi jatkui. Hän toi
usein ilmi sen, että ihmetteli sitä, miksi en verkostoidu niin paljoa muiden
kanssa. Miksi olen niin ujo. Hän naureskeli puhuessani ja
tarkasteli päästä varpaisiin ivallisella katseella. Jouduin usein pyytämään
häntä toistamaan asiansa, sillä varsinkin alkuun minun oli vaikea ymmärtää
sanoma hänen voimakkaan aksenttinsa takia. Siksi hän alkoi puhumaan kanssani
kuin pienelle lapselle: selkeästi ja hitaasti artikuloiden. Luulen, että tässä
taustalla ei tosiaankaan ole ollut motiivina se, että ymmärtäisin hänen
asiansa. Haastava tilanne siten vain jatkui lähitöissä, enkä heti kokenut
oloani varmaksi tuoda asiaa ilmi ylemmälle taholle. Olinhan vasta aloittanut ja
heti valittamassa. En halunnut olla se, joka ensimmäiseksi valittaa ennen kuin
ehtii kehenkään tutustuakaan. En vieläkään tuntenut olevani oikeutettu
valittamaan, sillä olihan minulla kokemusta vain etätöistä ja vasta muutamasta
viikosta toimistosta käsin tekemisestä. Edelleen myös ajattelin minun
suurentelevan tilannetta.
Loppua kohden
Lähdin
lähitöihin sillä asenteella, että aloitan ikään kuin puhtaalta pöydältä. Kaikki
korjaantuisi, kun etätyöskentely päättyisi: työstressi helpottuisi, en olisi
enää nuupahtanut ja vuorovaikutus esimiehen kanssa kohenisi. Halusin unohtaa
työn negatiiviset puolet ja irtisanoutumisajatukset. Jälkeenpäin olen
ihmetellyt sitä, kuinka naiivi olenkaan ollut. En ymmärtänyt, että lähitöihin
siirtyminen on ikään kuin työn uudelleen aloittamista ja uuden aloittaminen vie
aina voimavaroja ja lisää kuormitusta. Olin varma, että jaksaminen ja entistä
tehokkaampi suorittaminen olisi mahdollista vain näin päättämällä. Minä
päätän jaksaa ja suorittaa entistä tehokkaammin. Jos ihminen on jo
valmiiksi äärirajoilla, ei tämä ole mahdollista. Jossain vaiheessa seinä tulee
vastaan. Ihmissuhdehaasteissa ei myöskään ole toimiva ratkaisu vain lakaista
ongelmia maton alla. Haasteet kun tuppaavat kasaantuvat ja voivat lopulta purkautua
hallitsemattomasti.
Etätyöjakson haasteet seurasivat mukanaan lähitöihin siirtyessä. |
En
ymmärrä, miksi en ollut jotenkaan lainkaan huomioinut vakavasti sitä, että
työpaikalla aloittaminen tuo oman lisäkuormituksensa. Piste. Totuttautuminen
työpaikan käytäntöihin ja tutustuminen työyhteisöön vievät voimia. Olin jo
puoli vuotta työskennellyt työtehtävien parissa, mutta muutos työympäristössä
sai myös tehtävät tuntumaan uudenlaisilta. Keskittymiskykyni kärsi, sillä oli
tietysti täysin erilaista työskennellä kotoa käsin hiljaisessa tilassa versus
yrittäessäni saada samaa aikaan hälyisässä avotoimistossa. Aloitin toimistolla
heti kahden viikon eristyksen jälkeen, joten ärsykemäärä yhtäkkisestä
ihmismäärän kasvusta oli valtava ja koin työpaikan sosiaalisen puolen
kuormittavana. Stressasin myös kollegoiden nimien muistamista, sillä ne olivat
ulkolaisia ja, vaikka saatoin muistaa ne sähköposteista, ne usein äännettiin
erilailla kuin kirjoitettiin. Pieni juttu, mutta horjuin tuolloin jo muutenkin
kognitiivisten toimintojen äärirajoilla. Olin myös tietoinen mahdollisesta
kulttuurishokista, joka on tavanomainen reaktio sopeutuessa vieraaseen
kulttuuriin. Mieleni käytännössä tulvi uusista asioista ja olin hätäinen
oppimaan kaiken mahdollisimman nopeasti. Kuten työsuhteeni alussa, en antanut
itselleni ymmärrystä siitä, että uusien asioiden sisäistäminen vie aikansa.
Vastoin
odotuksiani lähityöhön siirtyminen ei siten mennyt kuin Strömsössä ja vielä
tänäkin päivänä hämmästelen sitä optimismin ja sinisilmäisyyden määrää, mitä
minulla tuolloin oli. Jo kuukaudessa tilanne eskaloitui ja ongelmat
kärjistyivät esimiehen kanssa siihen pisteeseen, että riitauduin hänen kanssaan
täysin. Valittavakseni jäi jatkaminen tai lopettaminen.
Lähitöihin siirtyessä kiinnittäisin huomiota seuraaviin asioihin:
- Anna itsellesi aikaa. Aloittaminen vie aina energiaa, vaikka olisitkin jo tehnyt töitä etätöiden kautta!
- Kerro ilmenneistä ongelmista mahdollisimman pian. Etätyöjakson aikana ilmenneet ongelmat ovat todellisia ja ne on hyvä käsitellä viimeistään työpaikalle siirtyessä.
- Pidä työajoista kiinni! Kyse on sinusta ja sinun hyvinvoinnistasi. Laatu korvaa määrän tässäkin asiassa.
- Aseta rajat itsellesi. Harjoittele sanomaan ei! Älä tee muiden töitä.
- Hyväksy itsesi. Olet arvokas juuri sellaisena kuin olet.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti